「インターネット+」が急進した時代を背景に、「インターネット+」はアパレル企業にとってもう新鮮な話題ではない。今、多くの人の消費習慣と服装業界の伝統的なマーケティングモデルが破られており、一部のブランドにとってカーブが追い越す良い機会と言える。未来、服装業界の発展はどこへ行きますか?チャンスをつかんでこそ勝つことができる。
インターネット思考を正しく運用する
「インターネットはただのツールであり、ただの考え方であり、ユーザーのシステムで、ユーザーの消費価値に立って、産業チェーンのプロセスに立って、この産業チェーンにどのような価値を提供するかを助けることができます」。
インターネットの思考は市場に運用され、最終的に接続されたのは「サービス」という字だ。アパレル企業は、どのようにより多くのサービスを提供するか、どのようにより便利なサービスを提供するかを真剣に考えなければならない。
業界の発展傾向を把握する
「一人では一人ではできない。一人では一人ではできない。一人では傾向ができない」。
何がトレンドなのか、経済の新常態はトレンドであり、インターネットの思考はトレンドであり、供給側の改革もトレンドである......山東大学管理学院の王徳勝博士教授は、トレンドは可逆的ではなく、トレンドに直面して洪水の猛獣と見なすことができず、積極的に対応しなければならないと述べた。
経済の新常態の下でと“インターネット+”の大背景の下で、服装業界は製品の思惟から産業の思惟に転換して、“職人の精神”を発揚して、製品の品質を高めて、取引先の体験を重視して、産業の構造を最適化して、インターネットの思惟でマーケティングの手段を革新して、企業の転換とグレードアップを加速します。
常にユーザーの思考に注目する
「多くの例は、今後のホームメーカーには、必ず顧客思考やユーザー思考が必要だと教えてくれています」。
消費者は集団の中で生活している人で、企業がユーザーの思考で開発した製品は、ユーザーの体験を極めて強化し、消費者を消極的な受動から積極的な参加に変えるので、体験はますます重要になります。
データによると、80後の人は2億1千万人近く、90後の人は2億1千万人に達し、2つのグループを合わせて4.2億人近くに達した。だから未来の市场の消费の主力は80后、90后のグループに集中して、个性化、ファッション化、若い状态は未来のしばらくの时间の服装の制品の消费の人の主要な特徴で、服装の企业は取引先の角度から制品のユーザーの体験を强化して、绝えずブランドの粘度を育成して、ブランドのファンを育成して、ファンを企业の口コミの伝播者にならせます。
長所を最优化する
「昔のバケツ理論は短板効果と呼ばれていましたが、今日の新しいバケツ理論は、最も長い板を探し出して、それを最优化するように努力することです」。
激しい競争の環境の下で、1つの企業は短い板を補うために、速度、人員、資源の配置ははるかに間に合わないので、それではどうしますか?最も長い速い板を探し出して、それを最优化するように努力して、これは“新しいバケツの理論”です。
言い換えれば、「新バケツ理論」は企業の核心プレートだけを作り、「企業は核心のDNAを見つけ、あなたの遺伝子を最优化しなければならない」ということだ。業界関係者の分析によると、将来、中国の服装業界は工場製造企業が品質をよくし、ディーラーがサービスをよくし、経営を主とし、サービスを主とするようになるに違いない。
「モバイルショップ」をつかむ
今では携帯電話を手に入れているが、これは重要な情報取得ルートとショッピングルートであり、「モバイルショップ」と呼ぶことができる。APPなどの効率的な小売サービスツールを通じて、消費者が近くの店を検索したり、商店の優遇情報を取得したり、オンライン決済をサポートしたり、店に行って自分で引き出したりすることができます。商品/注文/会員情報の取得、顧客ラベルの管理、マーケティングの正確なマッチングなどを支援します。そこから企業に本当に消費者の需要を理解させ、消費者にもっと良いサービスを感じさせることができます。